Сцена ЦентрСИО. Первый выпуск — Владивосток 2026
8 выступлений. 8 разных историй. 8 взглядов на технологии, бизнес, людей и управленческие решения.
30 сентября во Владивостоке состоялся первый выпуск нового формата клуба ИТ-директоров ЦентрСИО — «Сцена».
Мы задумывали этот формат как пространство, где руководители, предприниматели и эксперты могут открыто делиться своим опытом. Не рекламировать технологии и демонстрировать красивые презентации, а рассказывать о реальных решениях, ошибках, сомнениях и выводах, к которым приходят на практике.
И первый выпуск получился именно таким.
О чем говорили на «Сцене»?
- Как правильно нарушать стандарты
Борис Славин, профессор Финансового университета, поднял неожиданный вопрос: почему иногда правила не только можно, но и нужно нарушать? Но есть принципиальное условие — необходимо хорошо знать стандарт, понимать, зачем он существует и к чему приведет отступление от него.
- Люди против ИИ. Ты внедряешь, а они саботируют
Григорий Алексанин, директор ПИШ АТР ДВФУ, рассказал, почему техническая часть внедрения искусственного интеллекта зачастую оказывается самой простой. Даже решение, способное повысить эффективность на 20%, может встретить сопротивление сотрудников. Почему люди боятся ИИ, как формируется доверие к технологиям и почему начинать нужно не с внедрения, а с человека?
- Продажа внутренних продуктов компании: выход из инхауса на внешний рынок
Иван Фомичев, коммерческий директор «Бьюти-Проф», поделился взглядом сразу с двух сторон — продавца и покупателя технологических продуктов. Почему решение, которое прекрасно работает внутри компании, может оказаться невостребованным на внешнем рынке? Как оценить продукт и понять, действительно ли он готов к продаже?
- Как я строил ИТ-компанию, а получилась маркетинговая
Сергей Нужнов, генеральный директор IT-WIZARDS. История предпринимательства без прикрас: неудачные проекты, ошибки при найме, потерянные деньги и постоянные попытки построить эффективную команду. И главный вопрос — как создать бизнес, который способен работать без постоянного участия основателя, оставляя ему время на собственную жизнь?
- Б/у под видом нового: проблема, о которой рынок предпочитает не говорить
Денис Сизов, коммерческий директор MERTECH, затронул одну из неудобных тем технологического рынка. Как бывшие в употреблении компоненты оказываются в оборудовании, которое продают как новое? Почему иногда самые выгодные предложения скрывают серьезные риски? И как заказчику защитить себя от непрозрачных поставок?
- Когда правильное решение может стоить тебе должности
Сергей Козырь, CEO Digital Advisers, поднял вопрос, знакомый каждому руководителю. Почему в критический момент мы иногда предпочитаем промолчать или переложить ответственность на других? Что делать, когда правильное решение противоречит мнению большинства и может стоить карьеры? И почему именно готовность принять такое решение отличает настоящего лидера?
- Признание ошибки как коммуникативная компетенция
Татьяна Ганина, директор по развитию ЦентрСИО, рассказала о психологии отношений, доверии и лидерстве. Почему нам так сложно произнести простую фразу «Я был неправ»? Почему руководители воспринимают признание ошибки как слабость, хотя зачастую именно это укрепляет их авторитет? И как создать команду, в которой ошибки не скрывают, а используют для развития?
- Давай сделаем это!
Роман Шишков, CIO «Красного Яра», показал, насколько сильно искусственный интеллект меняет возможности разработки. Полноценная цифровая система для сквош-клуба, приложение, инструменты управления и взаимодействия с клиентами — один человек, две подписки на ИИ-сервисы и всего 5 тысяч рублей. То, что раньше требовало команды разработчиков и серьезного бюджета, сегодня можно попробовать реализовать самостоятельно. Главное — перестать бесконечно обсуждать идеи и начать действовать.
Что объединяет эти восемь выступлений?
На первый взгляд, темы совершенно разные. Но во всех историях есть одна общая мысль.
Технологии сами по себе не делают бизнес успешным. Стандарты не заменяют мышление. Должность не делает человека лидером. А ошибки не становятся проблемой, если мы умеем их признавать и делать выводы.
Настоящие изменения начинаются с людей, их решений и готовности брать на себя ответственность.
Именно об этом «Сцена ЦентрСИО».
Мы намеренно сделали выступления короткими и содержательными, чтобы за каждым докладом стояла одна сильная идея, реальный опыт и повод задуматься.
Теперь все восемь выступлений первого выпуска доступны в записи. Рекомендуем посмотреть каждое — возможно, именно в одной из этих историй вы найдете ответ на вопрос, с которым сталкиваетесь сегодня.
А мы уже думаем о следующих выпусках «Сцены». О новых героях, нестандартных взглядах и историях, которые обычно остаются за пределами официальных конференционных программ.
Первый выпуск состоялся. И это только начало.
Сцена ЦентрСИО — реальные истории, сильные идеи и опыт, которым стоит делиться.
Смотрите выступления на странице Сцена
