ЦентрСИО
Загружаем данные клуба
Telegram

Как я строил ИТ компанию, а получилось Маркетинговая

Спикеры

Как построить собственную компанию, пройти через ошибки, финансовые риски и управленческие эксперименты, а в итоге создать команду, способную эффективно работать без постоянного контроля руководителя? Реальная история создания и развития бизнеса. От первых заказов, попыток автоматизировать управление и поиска эффективной команды до сложных решений, неудачных проектов и инвестиций в направления с неопределенными перспективами.

Основная идея

Настоящая управленческая зрелость наступает тогда, когда компания способна развиваться без постоянного участия основателя, а у него появляется свобода заниматься не только бизнесом, но и собственной жизнью.